Aile Şirketi ve Gelecek Kuşaklar

Her aile şirketinde jenerasyon değişimi hassas ve çok önemli bir süreçtir.

Hepimiz biliriz ki girişimciler genellikle bu süreci en iyi şekilde yönetmek için hazırlıksız olurlar.

İkinci ve üçüncü jenerasyonlar şirket içinde aktif rol aldıkça problemler de ortaya çıkmaya başlar.

Aile dinamikleri yönetim dinamikleriyle çatışmaya başlar.

Oysa bir şirketin hayatta kalması iyi bir yönetime bağlıdır.

Geleneksel danışmanlık desteği yöneticiler arasındaki anlaşmazlıkları azaltmak üzerine çalışır.

Bunu girişimci ruhunu, başarıyı paylaşma heyecanını genç nesle de aşılamaya çalışırlar.

Ancak bu yaklaşım bireylerin-şirket içindeki gizli çatışmaları çözmezse olumlu sonuç getirmeyecek yapay bir süreç doğurur.

Sistemsel dizilimler kalıcı gelişimin ve aile üyeleri arasında daha iyi ilişkiler kurulmasının yolunu açar.

Eğitimlerimizden Görüntüler

Grup, atolye çalışmalarımızdan kareler, eğitimlerimizden görüntülere göz atın.

Online Terapi, eğitim veya danışmanlık hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek mi istiyorsunuz?

Bilgi edinmek için iletişime geçmekten çekinmeyin, size yardımcı olalım!”

Hemen bizimle iletişime geçin ve dönüşüm yolculuğunuzda ilk adımı atın.

“Dün akıllıydım, dünyayı değiştirmek istedim … bugün bilgeyim, kendimi değiştiriyorum.” (Mevlana)